2016百日攻堅戰會議

2016百日攻堅戰會議

為擴大客戶源、尋找增長點、提高銷售額、提升利潤空間、增強盈利能力。浙江福正實業有限公司于10月15日至18日在雲南召開了“百日攻堅戰”會議。參會人員有總公司總經理、各部門經理和各分公司總經理。參與人員于14日提前飛往雲南做好會議的事前準備工作。

為消除各中心經理和分公司總經理舟車勞頓的疲勞和激發工作熱情，總經理于15日和16日安排遊玩美麗的雲南，擴展了大家的見識和眼界，也為讓大家在2016年底最後百天的沖刺進行了适當的放松與休息。

      17日會議正式召開。會議開始，首先由總公司各中心開始輪流報告工作情況并提出目前工作中的問題以及分公司該如何進行實施和進行配合。接着各分公司輪流報告工作總結，提出了目前工作中存在的困難以及自己的建議與意見。最後會議上總經理對2015和2016年的工作情況做了一個總結報告，明确指出了公司現存的一些問題和不足之處，接下來各中心和分公司應如何進行改進和完善。工作中要把握好時間節奏，合理的安排業務工作，并有組織，有計劃的實施，增加工作效率，擴大經濟收益。

    在業務消息獲取方面，要做到互相交流，共同分享，一起進步，實現共赢。要充分發揮出我們銷售團隊強大的優勢，在有好的想法和意見的時候勇敢的提出來，大家共同讨論決定。分公司要及時的與總公司做好對接工作，如在目前工作中有什麼困難的與問題的也要上報，及時進行針對性的解決。在這最後的100天沖刺階段，必須打起百分之120的精神來完成任務，在執行力上必須更上一層樓，各領導要做好榜樣，同時也要搞好公司内部的工作環境，活躍員工娛樂生活，以此愉悅員工心情，調整好态，調動情緒，激發出員工潛能，提升自我，超越自我！

   18日下午結束為期兩天的會議，都飛回各自所在地區公司為接下來的百天“攻堅”戰進行部署，沖刺。此次會議的召開，為2016尾月的工作明确了工作任務、經濟目标和發展方向。同時也為各中心和分公司完成年度各項經濟指标奠定良好的基礎。